一、關於工作與生活
我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以說差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。好了問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是只要不高薪水的，要出位的精明強幹精力沖沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？
- Aug 05 Wed 2009 16:26
轉貼-前HP大中華區總裁孫振耀退休感言
- Apr 17 Fri 2009 01:44
Miss Japan
- Apr 10 Fri 2009 23:14
First time
- Apr 10 Fri 2009 17:34
We are so close
- Apr 10 Fri 2009 03:41
- 娓娓道來
- Feb 17 Tue 2009 23:14
燕巢校區第一手報導
警告：各位親愛的同學好，在您繼續往下看之前，請您做好心理準備，
以下內容有可能會讓您出現強烈的休學念頭，若無法承受此打擊之同學，
請趕快關閉此篇報導，勿輕易嘗試，本人無法擔保在您看完之後心理打擊，切記切記！
- Sep 13 Sat 2008 21:12
標準答案死得快
二次大戰時，美國軍方委託著名的心理學家桂爾福 (J. P. Guilford)研發一套心理測驗，希望能用這套東西挑選出最優秀的人，來擔任飛行員。結果很慘，通過這套測試的飛行員，訓練時成績表現也很亮眼，可是一上戰場，三兩下就被擊落，死亡率非常高。桂爾福在檢討問題時，發現那些戰績輝煌，身經百戰打不死的飛行員，多半是由退役的『老鳥』挑選出來的。他非常納悶，為什麼專業精密的心理測量，卻比不上『老鳥』的直覺呢？其中的問題在哪兒呢？
- Sep 13 Sat 2008 21:09
做自己的貴人
一個風雨交加的夜晚，一對老夫婦走進一間旅館的大廳，想要住宿一晚。
無奈飯店的夜班服務生說：「十分抱歉，今天的房間已經被早上來開會的團體訂滿了。
- Sep 13 Sat 2008 20:57
行銷企劃人員 你不能只會玩創意！
每年開春最IN，也最成功的一場行銷活動，台北101大樓的煙火秀可說當之無愧，不僅讓世界看見台北，日本新力索尼公司（SONY）只花了新台幣2,000萬元，就成功透過世界第一高樓的「超高度行銷」，讓新推出的液晶電視品牌攻佔國際媒體版面。
就是這種「讓世界都看見」的成就感，吸引年輕人爭相投身行銷的行列。
